• Een nieuw ondernemingsplan en meerjarenbegroting voor de vernieuwbouw realiseren, als uitwerking van het strategisch plan Museum van de Toekomst. 

• De transitieplanning fasegewijs uitwerken en implementeren om de doelen uit het strategisch plan en ondernemingsplan te realiseren. 

• Bouwen aan een robuuste financieringsmix en een sluitende begroting, door een bestendiging van structurele subsidies, verhogen van opbrengsten, kostenbeheersing en efficiency, en een plan van aanpak voor strategische fondsenwerving, partnerships en particuliere schenkingen; 

• Het publieksbereik en de impact vasthouden en versterken via een aansprekend en divers programma-aanbod van het TextielMuseum; 

• De geplande onderzoeks- en ontwikkelprojecten, private projectopdrachten en het talentontwikkelingsprogramma in TextielLab realiseren. 

TextielLab
Credits: Patty van den Elshout 2025.